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步骤4:哈姆雷特的读书笔记(通用6篇)哈姆雷特的读书笔记要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的哈姆雷特的读书笔记样本能让你事半功倍
步骤5:寂寞直播 梁正華是浙江凱華模具有限公司董事長。凱華模具,也是黃岩模具企業從小到大再到強的一個縮影。出生於黃岩山村,求學於浙江大學,成長於黃岩重型模具廠,創業於世紀曙光時,人生的每個階段,梁正華都有著極強的目標感。2000年,梁正華創立凱華,專注於大型注塑模具,也實現了第一個職業夢想——當總經理。公司起步階段十分穩健。2004年,凱華模具出現在德國專業展會上,讓世界看到了中國模具行業的崛起。凱華專注大型注塑模具,這也是黃岩模具的最主要產品形態,賽道擁擠、競爭激烈。從無到有,凱華在該領域擁有200多項國家專利,多款產品獲評國家級新產品、國家火炬計劃。2017年,凱華敏銳地嗅到了“輕量化、短周期、低成本”汽車成型技術發展的主流趨勢,定下了智慧工廠的主調,進行了生產和管理的全麵數字化改革。用了15年時間,凱華做到了注塑模具領域的前三——梁正華的第二個夢想就此實現。梁正華小時候放牛,牛跑丟了要挨揍。老家的山海拔500米高,讓他明白均勻呼吸、控製節奏的道理,有時候慢就是快。在“慢”下來的那幾年,凱華先後聘請精益生產管理和價值工程項目方麵的專家,從生產全流程到研發設計進行全麵診斷。梁正華還動員全體員工,參與找出企業存在的“九大浪費”,分別對應企業在研發、品控、製造、供應鏈、研發項目等方麵的短板,通過產品和服務的不斷優化,創造價值最大化。如今,凱華已成為國內大型注塑模具行業的龍頭企業,同時也是全球最大的注塑模具企業之一,被評為國家級專精新特“小巨人”企業、浙江省製造業“隱形冠軍”、台州市“未來工廠”試點企業等。“模具行業的平台還是太小了。要實現做大做強,需要向上下遊延伸、向關聯產業拓展。”為實現第三個夢想,他積極拓展發展半徑,以汽車模具產業為起點,不斷開拓市場,將戰略藍圖延伸至家電醫療模具產業、物流模具產業和家具用品模具產業,從永寧江畔走向全球化發展。 凱華的規模也在不斷拓展,去年完成訂單價值11億元,銷售模具3200套。雖然麵臨疫情影響和全球經濟波動,凱華的網絡架構卻在逆勢拓展。去年,凱華模具在新加坡、美國、中國香港成立子公司;2023年,凱華將重點布局德國和泰國。凱華的企業標識是蜂鳥。梁正華希望,企業能像蜂鳥一樣專注,專注高精尖,以技術領先取勝。從引進先進的智能化設備,到上線SAP、MES等數字化管理係統,再到布局柔性產線,正如所追求的“Speed and Passion”那般,凱華這隻“蜂鳥”專注品質,向全球50多個國家和地區輸送精良產品,用智能製造作為抓手,實現逆勢增長。“誠實是我最真的笑臉,堅定是我蓬勃的翅膀。千錘百煉風吹雨打,世界一流是我驕傲的回答……”這是梁正華動手作詞的《凱華之歌》,朗朗上口,員工時常在休息時間傳唱。采訪臨近結束,記者忍不住拋出了心中的疑問。“華是梁正華,凱是誰?”。
步骤6:《千金直播》拜訪賈平凹壬寅年夏,攜新出版的《黃河英雄兒女傳》前往西京城拜訪久已神交的著名作家賈平凹老師,之所以稱賈平凹主席為老師,當然不是他是老師身份,而是在我眼裏他實在是我寫作上的老師。賈平凹主席名氣大如天,從上世紀八十年代成名至今,一直是文壇上的常青樹,每年佳作層出不窮,散文、隨筆、小說一本接一本,無論數量和質量都毋庸置疑。更何況每有新書出版,竟然都能在全國掀起一股讀書熱潮。人說文學界、出版界的“賈平凹熱”,那真是當之無愧,名不虛傳!當然,能在全國掀起“賈平凹熱”,這其中既有媒體的作用,更與眾多的賈平凹擁躉者有關。至於賈平凹的擁躉者有多少,這真是難以估計,從八十年代出名至今,四十多年的文學影響,那可真是一個天文數字。這裏麵不僅有成千上萬國內的,更有無法統計的國外的。大凡喜歡文學創作的人都會主動尋找導師,以他們的作品為榜樣,接受他們的熏陶與影響,以揣摩寫作之道,提高自己的創作水平。毋庸置疑,在散文寫作上,我曾經也以賈平凹老師的作品為典範,認真閱讀,虛心學習,從他的散文裏總會獲得多多少少的啟發與熏陶。在多年的散文寫作上,自己摸爬滾打也總算出了一點小小的成績,獲得了一些文學獎和不多不少的稿費。在散文領域摸爬滾打了多年以後,自己忽然想弄部小說,而且是長篇,沒想到,經過一番折騰,自己寫陝軍冷娃抗戰的長篇小說《黃河英雄兒女傳》竟然弄成了。作為涉獵長篇寫作的新手,便很想請幾位文學大家批評批評,指導指導,沒想到,竟然先後得到了劉成章、白燁、王宗仁等大家的肯定,最後,通過大學校友著名作家厚夫,又得到了仰望已久的賈平凹主席的稱讚,這是令我想不到的。小說是壬寅虎年五月出版,一度在我們當地掀起了一股熱潮,自己也被不少單位邀請做了報告。陝西廣播電視台還專門做了一次專題訪談,更是把“傳承紅色基因,弘揚愛國精神”的主題推向了高潮。奔著感激與膜拜的心理終於在暑假與賈平凹主席取得了聯係,在約定好的那天,我按照他給我提供的地址誠惶誠恐地敲開了他書房的門。仿佛有一種神秘的力量,我忽然不敢相信這是現實?是不是在夢中?自己仰望的文神忽然站在眼前,而且還是那樣親切的聲音:“來,坐,喝點茶!”說完,賈主席一邊招呼一邊倒茶。。
步骤7:九秀直播第三個進化,ChatGPT的GPT能力沒有打開。它用同樣一個模型,或者叫編碼了人類的文本知識,這是基礎。你再想象一下,它同樣處理音頻、視頻和圖片呢,這個能力對它來說已經不是問題了。這是我講的第三種可能。第四種可能,它今天還沒有手跟腳,沒有行動力,有人說做個物理機器人,這個想法就太狹隘了。ChatGPT今天需要的手跟腳是什麼?API(應用程序接口)。《中國企業家》:有API接口就行了?周鴻禕:Web service(Web服務),比如你今天能夠在美團訂餐,通過滴滴叫車,在淘寶、京東上購物,都是網站提供了這樣的按鈕可以下單。今天ChatGPT輸出的是一段語言代碼,明天它輸出的可以是一段指令,這段指令可以是格式化電腦,這段指令可以是把一個文件送到哪裏去,也可以是下單,當它有了這種能力之後,ChatGPT無所不能了。OpenAI今天沒有讓它自動去扒全網網頁,不是OpenAI不能,是不願意。為什麼?《中國企業家》:沒有讓它主動搜索。周鴻禕:最近微軟把它跟主動搜索結合起來,弄出很多問題,原因有兩個,有個原因是因為所有的網頁需要清洗數據和定期來進行訓練。一旦它學了摩爾定律,當訓練的成本急劇降低,算力每18個月又提高可能好幾倍,它能索引全世界網頁之後,它可以自己閱讀,我覺得這件事就有可能會失控。為什麼很多機器人一放出來就被人教壞了呢?因為網頁裏充滿了大量正確、不正確的東西,也充滿了很多新的東西。這樣訓練出來的人工智能,就不知道學出來什麼樣的價值觀了。《中國企業家》:所有科幻電影當中的預言都實現了。周鴻禕:對,在我的想法中,可能大部分都是錯的,我也希望我的想法是錯的,可能我本身並不是人工智能專家,但因為不是專家,使得我們沒有用顯微鏡看它,沒有用放大鏡去看它,而是說用一個整體的外部視角去看它。我提的這些觀點不一定都對,供大家拍磚。真正可怕的是什麼《中國企業家》:大家都在爭先恐後地要搭上ChatGPT這個車,我記得您也說過類似這樣的話,上不了這趟車,你會錯過很多東西,而且有可能會被淘汰,你怎麼看這種熱潮?周鴻禕:我剛才給你論調ChatGPT,因為它實現了通用智能,它實現了對人類知識基本的理解和編碼。第二,它也實現了有能力隨時更新和學習各種推理和計算的技能,也顛覆掉了很多傳統的垂直人工智能領域。它巨大的進步,使得它有可能成為各個行業的水跟電的支撐。我還是那一句話,你把它看成雲服務,把它看成API,它對消費者是聊天機器人的界麵,那隻是一個連接端,聊天機器人之所以強大,不是聊天機器人強大,是聊天機器人背後的雲端,智能大腦非常牛。你可以想象一下,今天如果把智能大腦通過API的方式,相當於把雲服務的方式連到目前各個業務係統裏,今天所有的產業,所有的行業是不是都可以被它賦能之後,都被它提升一下?我覺得它的發明,如埃隆·馬斯克說不亞於iPhone,比爾·蓋茨說不亞於重新發明互聯網,我覺得這些溢美之詞都不為過,我更願意說它可能會帶來一場新的工業革命,有點像蒸汽機和電力的發明。很多人忽視了一個概念,大家都把ChatGPT當作一個to C的應用,其實它做to C,僅僅是牛刀小試。它真正野心在哪裏呢?微軟今天是一家做to B的公司,微軟有Bing,有Edge,但市場份額都很小,微軟在Bing和Edge裏加這種東西,我認為叫柔道戰略,以小博大,去對付穀歌。穀歌占據了全球92%的搜索市場,微軟隻有5%。這有點像當年麵臨免費殺毒的窘境一樣,穀歌要不要引刀自宮?最後可能即使自宮也未必成功,因為Chrome的市場份額也比Edge大很多。今天微軟真正的價值在於雲服務。換句話說,微軟可能將來要在自己to B領域真正地把這些能力用上。據說ChatGPT已經找了100家左右的垂直類的創業小公司跟他們來合作,他們在ChatGPT的雲服務的基礎之上,來孵化100個垂直應用。我認為這才是ChatGPT可怕的。《中國企業家》:培養它的生態。周鴻禕:實際上我認為是叫SaaS的生態。我早就鼓吹SaaS應用是對企業數字化最好。ChatGPT本身就是SaaS服務,部署容易,有瀏覽器就能用,門檻極低,會聊天就能用。當然價格也很便宜了。ChatGPT一個月收費,一個賬號也就幾十美金,將來一年可能199美元或者幾百美元。所以它要扶植的一定是垂直應用。如果沒有App Store,蘋果不可能成為一個平台,蘋果就是一個觸摸屏的諾基亞。所以這是一種非常去中心化,市場化的思想,就是群體智慧。ChatGPT它做的是通用人工智能,在通用的人工智能上搭建垂類,我覺得是非常聰明,也是非常省力的方法。數字化浪潮來的時候,我說所有的行業值得重做一遍。這句話叫正確的廢話,肯定是要重做,很多傳統企業問我怎麼重做?我還回答不出來。但現在很多企業如果用ChatGPT重塑一遍就比較容易,你買個SaaS服務就好了,把SaaS服務跟你現在已有的業務流程對接起來。。
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金桔直播
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2025-03-30 15:59:55 推荐